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PM・管理部門

プロジェクト・プログラム管理

Project / program management

製品開発や工場の立上げ、装置やシステムの導入など、複数の部門がかかわる計画を最後まで進める仕事です。計画と日程を作り、進捗・課題・変更を管理し、関係部門と経営層へ状況を報告します。

担当する仕事

目標と期限から作業を分け、担当部門と日程を決めます。進捗と課題を定期的に確かめ、遅れや仕様の変更があれば日程とコストへの影響を見積もり、計画を見直します。

デバイスメーカーでは、工場全体の改善やコスト削減のプロジェクトで、工場間の比較データを集めて判断の材料を示し、改善活動の進捗を追います。装置メーカーでは、海外拠点への基幹システムの展開など、社内システムの導入を進めます。

仕事の成果物

計画書、日程表、課題とリスクの一覧、進捗報告をまとめます。終えたプロジェクトの進め方を標準の手順にして、次の案件で使えるようにします。

使う道具・データ

日程表、課題管理表、進捗を集計するデータベースやレポートを使います。コストや工数、比較用のベンチマークデータで、計画どおりに進んでいるかを確かめます。

学ぶ知識と経験

プロジェクト管理の手法に加え、担当する製品・工程・システムの技術を学びます。開発・製造・営業など立場の異なる部門の意見をまとめ、期限と品質とコストに優先順位を付ける経験が役立ちます。

近い職種との違い

エンジニアは担当する技術の課題を解き、プロジェクトマネージャーは複数部門の作業をまとめて期限までに成果を出します。経営企画は会社全体の方針と予算を決め、プロジェクトマネージャーは個々の案件を計画どおりに進めます。

解説の出典

この職種の求人を9つの軸で数えた内訳22件

求人に書かれた内容を軸ごとに数えました。割合はこの職種の求人22件に占める件数で、1件に複数の値があると合計は100%を超えます。各軸の値は、AIが求人本文に複数回付けたタグのうち、一致したものだけを載せています。

製品

この職種の求人22件

募集している会社
勤務地
  • 広島県9
  • 東京都7
  • 北海道3
  • 愛知県1
  • 海外1
  • 京都府1
  • ほか

求人DBで22件すべて見る

専門区分3区分

プロジェクト・プログラム管理

複数部門の計画、日程、予算、課題をまとめ、成果の実現を進めます。

PMO

プロジェクトの進捗、リスク、意思決定を共通の方法で可視化します。

変更管理・BPR

変更管理と業務プロセス改革を進め、定着まで支援します。

工程・スキル・専攻・会社タイプ

関わる工程
必要スキル
  • PMO
  • 進捗管理
  • 予算管理
  • 変更管理
  • 部門調整
向いている専攻
  • 経営工学
  • 機械
  • 電気電子
  • 情報
  • 文理混合
会社タイプ
  • IDM
  • メモリ
  • ファウンドリー
  • 総合装置メーカー
  • 設備エンジニアリング